En un mundo cada vez más complejo y menos previsible, la rapidez de acción constituye la diferencia. Acelerar el éxito de la empresa y de sus efectivos es ganar la carrera contra el tiempo. Es ganar en competitividad.
Desde 1952, en TEA-CEGOS combinamos experiencia, conocimientos y constante innovación para ofrecer a nuestros clientes servicios de consultoría, formación y selección adecuados a sus necesidades que aceleren su éxito empresarial.
Como prueba de nuestro compromiso de servicio al cliente, desde 1999 todas nuestras actividades están certificadas según las Normas ISO 9001:2000 de Calidad.
Nuestra vocación.
Acelerar el éxito de nuestros clientes, colaborando con las empresas en reforzar y sostener su competitividad en el mercado, facilitándoles la realización de cambios que requiere su desarrollo y ayudando a las personas a mejorar sus competencias y a fortalecer su carrera profesional.
Nuestra competencia
El motor del cambio. En cada una de nuestras actuaciones, preparamos a las personas para el cambio, a través de la conjunción de nuestras competencias pedagógico-formativas y de nuestra experiencia y conocimiento de las funciones empresariales. Los proyectos de consultoría de TEA-CEGOS se convierten en un instrumento facilitador del cambio.
Nuestro principio de acción.
Servir a nuestros clientes al mismo tiempo que se respetan nuestros valores. Nuestra actuación debe ser eficaz para nuestros clientes, colaborando con ellos, comprometiéndonos con entusiasmo y actuando según nuestros valores éticos. Todo ello, para acelerar sus éxitos empresariales.
Nuestra convicción.
Creemos en las personas y en los equipos de trabajo. Acelerando el éxito de las personas y de los equipos de trabajo se acelera el éxito de la empresa.
Medios de cobro/pago e instrumentos de financiación internacional. Evitar impagados en las operaciones de exportaciónDURACIÓN:
3 días / 20 horas.
OBJETIVOS:
* Conocer los aspectos básicos de la gestión de operaciones de Comercio Exterior. * Saber elegir y negociar correctamente los medios de cobro/pago más adecuados a cada operación. * Analizar la intervención de las entidades financieras como base para la negociación y la minimización de los costes financieros. * Identificar, gestionar y minimizar los riesgos inherentes a estas operaciones. * Conocer los diversos instrumentos y alternativas de gestión/financiación que ofrece actualmente el mercado para el comercio exterior.
BENEFICIO DE LA FORMACIÓN:
* Este curso permite al asistente, de una forma eminentemente práctica, pero con rigor, gestionar de manera eficiente las diversas etapas de las operaciones de Comercio Exterior, minimizando los riesgos y costes inherentes a las mismas.
DIRIGIDO A:
* Responsables Financieros, administrativos, comerciales y credit managers. * Directores de Exportación y personal administrativo de departamentos de exportación. * Personas interesadas en conocer el funcionamiento y la gestión de las operaciones de Comercio Exterior.
COMPETENCIAS GENÉRICAS:
* Pensamiento analítico * Pensamiento sintético * Planificación y organización * Visión
MÉTODOS PEDAGÓGICOS
* Exposiciones de nuestros consultores especialistas en comercio exterior e internacional. * Intercambio de experiencias.
PROGRAMA1. INTRODUCCIÓN A LAS OPERACIONES DE COMERCIO EXTERIOR
* Diferencias con la operativa nacional. * Riesgos inherentes a las operaciones internacionales: - Riesgo comercial. - Riesgo político. - Riesgo de cambio. - Otros riesgos. * Conceptos básicos y aspectos normativos: - Contratación internacional. - Transporte internacional. - INCOTERMS 2000. - El control de cambios: la liberalización de las transacciones exteriores.
2. LA OPERATIVA CON DIVISAS Y LA GESTIÓN DINÁMICA DEL RIESGO DE CAMBIO
* Operativa actual del mercado de divisas: cotización indirecta, fixings, operaciones al contado (SPOT) y a plazo (FORWARD). * El riesgo de cambio. * Instrumentos de cobertura del riesgo de tipo de cambio: - Seguro de cambio. - Opciones sobre divisas: CALL y PUT. - Productos sintéticos o estructurados: opción túnel o cilindro, seguros de cambio participativos, Knock-in forward, Knock-out, Forward plus, etc.
3. ELECCIÓN Y NEGOCIACIÓN DE LOS MEDIOS DE COBRO/PAGO INTERNACIONALES
* Introducción a los medios de cobro/pago: optimización en la elección y negociación. * El cheque personal y bancario: concepto, circuito operativo, negociación, riesgos y costes. * La transferencia: concepto, circuito operativo, sistemas: SWIFT, TARGET..., costes. * Remesas simples y documentarias: concepto, circuito operativo, costes. * El crédito documentario: concepto, circuito operativo, confirmación, discrepancias, costes. * Formas de minimizar riesgos y reducir costes.
4. LA FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE COMERCIO EXTERIOR
* Aspectos básicos de la financiación internacional. * Financiación de importaciones/exportaciones: financiación en euros y/o en divisas. * Otros instrumentos de gestión/financiación: Factoring y Forfaiting.
5. APOYO OFICIAL A LA EXPORTACIÓN
* Crédito oficial a la exportación: consenso OCDE, FAD, CARI. * Financiaciones multilaterales. * El seguro de crédito a la exportación.
Horario:
9,30 a 13,30 y de 15 a 18 h. (último día hasta las 14,30 h.)
FechaS
Barcelona – 19 al 21 febrero 2007 Madrid – 18 al 20 junio 2007 Madrid – 3 al 5 octubre 2007 Barcelona – 19 al 21 noviembre 2007
